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  易当家ERP软件
    E9ERP
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易当家E9ERP,适合500人以上生产型企业使用 ERP,ERP系统,ERP软件在线演示
ERP,ERP系统,ERP软件

概述

  ERP(Enterprise Resource Planning) 是针对物流、人力、现金流、信息流的一体化企业管理软件,它能最大限度地利用企业的各种资源,提高效率和效益。 随着竞争越来越激烈,企业的生存空间也越来越陕窄,各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。库存资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度能否按时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,很多企业家意识到:只有实行信息化管理,才能达到精确控制、降低生产成本、提高客户满意度的目的。

效益

  据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP/ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:
  ◇库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。
  ◇延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。
  ◇采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。
  ◇停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。
  ◇制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。
  ◇管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。

  “易当家”系列产品,近五年来在几百家客户成功实施的基础上,吸收各企业的管理精髓,成为业内公认的低成本、易用的ERP软件。成功实施“易当家ERP”预期将产生如下效益:
  ◇建立制定完善的生产与物控运作体系;
  ◇提升准时交货和降低库存成本;
  ◇预测及制定合理的短、中、长期销售计划;
  ◇达成公司策略管理目标;
  ◇对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制;
  ◇协助公司建立产品工程数据;
  ◇生产前期做好完整的生产排程和周生产计划;
  ◇提高备料准确率,保持生产顺畅;
  ◇配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料;
  ◇完善降低物料损耗机制和停工待料工时;
  ◇对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调;
  ◇缩短生产周期,提高企业竞争力。

适用行业

  电子厂、五金厂、精密加工企业、化工厂、塑胶模具厂、机械厂。

系统特性

  二次开发:采用自主知识产权的"Build In Run Time"技术,基于二次开发平台,可以在实施现场按需调整程序,引入ERP优秀管理思想的同时,不丢企业的真我本色,使ERP与企业的战略目标结合更加紧密。

  协同办公:通过配置工作流,采用消息驱动机制,将系统动作分解成一条条的信息,分发给不同的用户,引导用户完成复杂的业务操作流程。将OA与ERP有机结合成一个整体。

  安全保密:全方位、多层次的授权保密机制,使用国际先进的RSH加密算法,使系统更安全。

  便于审计:通过单据日志,可以追踪单据的每一个动作,便于分清操作责任。

功能模块

ERP,ERP系统,ERP软件
  E9ERP包括基础系统、资料维护、采购管理、销售管理、存货管理、生产管理、外发管理、品质管理、应收应付、实收实付、发票管理、客户关系、固定资产、总账系统、决策支持共十五个系统。根据实际应用的需要,可以支持短信平台、条码应用、POS应用、EDI应用。
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采购管理

  及时提供采购的历史价格、最低价格、最高价格的信息。
  提供批量采购建议,获得“量大价低”的成本优惠。
  管理供应商的品质、交期、款项要求。
  提供各种评估报告,对供应商进行分级管理。
  为了节省成本,采购时可以直接将物料进入委外方的仓库。




ERP,ERP系统,ERP软件

销售管理

  及时提供销售的历史价格、最低价格、最高价格的信息。
  共享客户报价,避免内部报价的不一致。
  订单执行进度查询,确保及时向客户提供正确的交期信息。
  生产粗能力评估,可以快速计算出订单的交货期限。
  提供销售报表,了解业务员的业绩状况。
  客户授信管理,管理客户的品质、交期要求、付款信用程度。





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存货管理

  虚拟仓管理思想,管理在途、生产中、外发的库存。
  为了节省成本,采购时可以直接将物料进入委外方的仓库。
  物料可追溯,在仓库管理中,可以追溯物料的流向。
  库存ABC分析,把物料划分为ABC三类,根据重要性分别对待。
  安全库存预警,对于企业必备的物料,当低于安全库存时,系统提供警示。
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生产管理

  通过MRP 运算,提供采购预订建议。
  通过MRP的生产粗能力评估,可以快速计算出订单的交货期限。
  系统为MPS(主生产计划)的制订提供决策建议。
  支持BOM中物料的取代和替代关系。
  支持工程BOM和订单BOM。
  支持工序委外和制程委外,并对品质进行监管。




特色功能

  • MRP计划:以向导的方式将复杂的MRP运算变得简便。生产计划或销售预订单皆可做为MRP计划的来源。支持三种采购量的计算公式:“采购量=需求量”、“采购量=需求量-当前库存量”、“采购量=需求量-当前库存量+预计入库量-预计出库量”。用户可以将通过审核的物料需求计划直接生成采购预订单。
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  • 企业总控台:包含总体概况、客户月报、客户明细、厂商月报、厂商明细、其它实收、其它实付、账户余额、账户明细三个层次的八个报表,可以方便地查看企业的订单、送货、应收、收款、采购、付款、银行、现金、利润的情况,可以横向、纵向地掌握企业过去与现在的状况。
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  • 未出货订单明细(即销售跟单工作台):显示未发完货的订单的预订数、已发数、未发数、库存数、可出库数。
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  • 采购未入明细(即采购跟单工作台):显示已下采购订单但货未到齐的情况,显示订单的预订数、已交数、未交数。
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    成功案例

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